Suomipelit – Untelmatiimiä rakentamassa: Vapaus, veljeys ja tasa-arvo

Unelmatiimin rakentaminen on jo pitkällä: mukaan on saatu oikeat henkilöt, he ovat kokeneet yhdessä onnistumisen elämyksiä ja pitäneet hauskaa. Kaikki ei kuitenkaan ole vielä tässä: Vaikka tiimi on jo hyvässä alussa, on johtajalla vielä täydet mahdollisuudet pilata tiimihenki ryhtymällä ohjailemaan tiimiä liikaa.

Toimivan tiimin tuntomerkki on se, että tiimi ohjaa itse itseään: jokainen ottaa itse vastuuta työstään, kyselee neuvoa muilta tiimiläisiltä ja neuvoo itse vuorollaan toisia. Tässä ei ole näkyvää sijaa johtajalle - ja sekö johtajaa pelottaa. Miten ihmeessä tiimi voi toimia, jos minä en suuressa viisaudessani saa kertoa heille, miten itse kunkin pitäisi työnsä tehdä? Miten minä voin johtaa tiimiä, jos en saa määrätä sen tekemisiä?

Tässä mitataan paitsi tiimin toimivuus, myös johtajan kypsyys. Paras johtaja on se, joka rakentaa sellaisen tiimihengen, että ohjelmiston- tai pelinkehittäjät itse haluavat saada tuloksia aikaan. Niin paljon, että he eivät enää tarvitse jatkuvaa ohjausta vaan jakavat itse tehtävänsä, tavoitteensa ja tietonsa. Johtajan tehtäväksi jää vain varmistaa, että olosuhteet ovat suotuisat tällaiselle työskentelylle ja että tiimiä ei häiritä.



Oletko samaa mieltä? Vai tarvitseeko tiimi sittenkin vahvan johtohahmon viemään työtä eteenpäin? Vai onko todellisuus jotain siltä väliltä? Kommentoi, väitä vastaan, perustele! Jatketaan keskustelua keskustelualueella!

Ja jos haluat lueskella lisää sekalaisia ajatuksia tästä ja tähän liittyvistä asioista myös tech filen ulkopuolelta, vilkaise blogiani.

Keskustelu tech filestä

Tagit

• johtaminen
• projektit
• tiimi